Действительно ли нужна регулярная оценка и «сканирование» подчиненных относительно тех или иных критериев? Что дает подобный метод исследования и насколько он эффективен?

Оценку персонала действительно можно отнести к обязательным шагам на пути построения успешной компании. Проведенная качественно аттестация и психологическое тестирование помогут специалистам по управлению персоналом и руководителям определить дальнейшие действия, призванные гармонизировать работу коллектива, повысить ее результативность. В результате комплексной оценки возможно: дальнейшее введение качественной системы обучения; составление индивидуальной программы роста и передвижения отдельно взятого сотрудника внутри компании; более эффективное распределение заработной платы и составление плана карьерного роста и поощрения персонала; гармонизация общей обстановки в коллективе. Порою качества, указанные работником самостоятельно при составлении резюме, очень разнятся с действительно присущими ему психологическими особенностями. Выявление таких несоответствий поможет сделать верную расстановку и перераспределение сил внутри коллектива.

Результат может быть объективным, а рекомендации, сформулированные после завершения исследования, могут быть качественными лишь при условии проведения подобного мониторинга на высоком профессиональном уровне. Важно задействовать в исследовании различные методы, каждый из которых мог бы подкрепить предыдущий. Приемлемы в этом случае психологические, ситуативные, игровые мероприятия.
Для проведения комплексного мониторинга стоит обратиться к специалистам. Перед началом исследования важно четко определить его цели, задачи, критерии оценки. Необходимо в первую очередь четко сформулировать вопрос, ответ на который хотелось бы получить, и представить результаты, которые вы ожидаете. Специалисты, в свою очередь, сумеют помочь при составлении списка качеств сотрудников для оценки, а также дадут четкое определение критериев, согласно которым эти самые качества и будут оцениваться. Команда психологов и оценщиков должна состоять и нескольких человек, что, в первую очередь, повысит степень объективности представленных в результате данных, во-вторых, обеспечит комплексность исследования.

Важным фактором в подобных тестированиях является их открытость и прозрачность. В завершении комплекса мероприятий каждый из сотрудников имеет право ознакомиться с результатами, уточнить их, обсудить либо оспорить. Предложенные поощрения и бонусы сделают подобную проверку не чисткой рядов, а качественным, удобным и интересным методом повышения эффективности работы и взаимодействия в коллективе.