В наше время спрос профессионалов в сфере IT-индустрии актуален на рынке труда. Несмотря на все усилия, которые прилагают сегодня  кадровое агентство и HR-менеджеры крупных компаний, дефицит IT-специалистов продолжает расти! Бизнес-интерес большинства компаний-работодателей сфокусирован в направлении привлечения разработчиков в сфере IT-технологий. Высококвалифицированных специалистов  не так уж и много, а находящихся из их числа в активном поиске работы – ещё меньше. Поэтому компаниям приходится всё чаще останавливать свой выбор на молодых IT-кадрах.

IT-новички: две стороны одной медали.

Молодые специалисты, не имея должных знаний и опыта работы, претендуют на достойные зарплаты и дополнительные бонусы. При этом их легче обучить и «вылепить» из них квалифицированных сотрудников в узком конкретном направлении деятельности компании.

Компания-работодатель вынуждена искать компромисс между своими потребностями и возможностями молодых кадров. Вероятность соответствия знаний IT-новичка с конкретными технологическими требованиями компании практически нулевая. А значит, нужно «вырастить» сотрудника для себя.

Сколько готовы тратить работодатели, чтобы вырастить IT-специалиста.

Парадокс в том, что многие работодатели не готовы вкладывать большие деньги в развитие и обучение новых кадров. Это легко объяснить неуверенностью компании в готовности долгосрочного сотрудничества со стороны молодого специалиста. Опровергнуть такое опасение работодателей могут следующие факты:

Молодые IT-специалисты

• оценят финансовую поддержку работодателя;
• с энтузиазмом на практике смогут применить свежие знания и навыки;
• будут благодарны компании-работодателю за реализацию своих целей и амбиций;

Обучение сотрудников «на скорую руку» по программам интенсивных курсов недальновидно со стороны серьёзных бизнес-компаний. Ведь необходимо формирование определённого типа мышления, а не зубрёжка пары алгоритмов действий. Значит, выбирая путь экономии финансовых вложений на развитие своих молодых подопечных, компании теряют в их лице преданных и перспективных сотрудников в будущем. А это уже «дорого стоит»!

Для максимальной отдачи при исполнении своих обязанностей молодым специалистам крайне важно почувствовать свою реальную профессиональную ценность и значимость для работодателя!

Не будет лишним вспомнить пословицу: «Что посеешь – то и пожнёшь»!